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李嘉誠做人密碼
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底下是 李嘉誠做人密碼 的內容簡介
只有人格高尚、做人漂亮的人，才能在風起雲湧的商海長盛不衰，屹立不倒。考察中外成功的企業家，那些名噪天下的商界大亨，無一不是富有人格魅力、做人漂亮的人。亞洲首富李嘉誠就是一位極富人格魅力，並且做人做得特別漂亮的人。
李嘉誠在生意場上馳騁了半個多世紀―—只有對手，沒有敵人，堪稱天下奇蹟。
而這個奇蹟正是因為他「做人漂亮」所造就的。大多數人可能都會認為，身為亞洲首富的他，將來肯定會留給他兩個兒子大把的金錢和名下的大小企業。但是，身為人父的李嘉誠卻明確地對人講，他給後代留下的，最重要的是「漁」而不是「魚」。李嘉誠說：「我不是教他們如何賺錢，而是教他們怎樣做人！因為做人比做生意更重要。」
「善待他人，做對手不做敵人。」在任何時候都不以勢壓人，是李嘉誠一貫的做人準則，即使對競爭對手亦是如此。商場充滿了爾虞我詐、弱肉強食。要做到這一點，不少人認為是不可能的事。
香港《文匯報》曾刊登李嘉誠專訪，記者問道：「俗話說，商場如戰場。經歷那麼多艱難風雨之後，您為什麼對朋友、甚至商業上的夥伴，都十分的坦誠和磊落？」
李嘉誠答道：「最簡單地講，人要去求生意是比較難的，但如果生意主動跑來找你，你就容易多了。」
「要照顧對方的利益，這樣人家才願與你合作，並希望下一次合作。」追隨李嘉誠二十多年的洪小蓮，談到李嘉誠與人的合作風格時，她說：「凡與李先生合作過的人，哪個不是賺得盤滿缽滿！」
李嘉誠曾經說過：「我個人對生活沒有什麼高要求。我今天的生活水平和幾十年前相比只會更差了，年輕時也有想過買點好的東西，但不久就想通了，重要的是強調方便，我穿的可能都比你們便宜。就我個人來說，衣食住行都非常簡樸、簡單，跟三、四十年前根本就是一樣，沒有什麼分別。衣服和鞋子是什麼名牌子，我都不怎麼講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有九雙是舊的。皮鞋破了，扔掉太可惜，補好了照樣可以穿。我手上戴的手錶也是很普通的，而且已經用了好多年。」
李嘉誠另一個良好的習慣，是他特別喜歡讀書。知識可以幫助人得到成功，更加可以將人的命運改變。李嘉誠雖然沒有受過正規的學校教育，但他不僅始終重視追求新知識，而且還養成了良好的讀書習慣。
李嘉誠說：「我最初做塑膠生意時，外國最新的塑膠雜誌在當時的香港，看的人並不多，但我學、我看。我認為一個人憑自己的經驗得出的結論當然是好，但是時間就浪費得多了，如果能夠將書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的。」
李嘉誠之所以如此追求新知識，是因為他認為：「在知識經濟的時代，如果你有資金，但缺乏知識，沒有最新訊息，無論何種行業，你越拼搏，失敗的可能越高。但你有知識，沒有資金的話，小小的付出都能得到回報，甚至可能達到成功。」
良好的習慣是成功的鑰匙。也許從嬰兒時期開始，你就慢慢養成了良好的習慣，或到老到死你都被困在不好的習慣所築起的城堡裡。這些不好的習慣往往會把你引向迷宮，它們會減少你獲得成功的可能性。
或許你不曾體會好習慣帶給你成功喜悅，或者不好的習慣使你平平庸庸，甚至走向錯誤的深淵。這些影響是確實存在的，無論你意識到或意識不到。
但是，這些習慣和經驗的獲得是逐漸得來的。我們漫無目的地遊蕩在無知的幼年時代，在稍後的歲月裡迷茫和徘徊。當我們有足夠的經驗理解生活時，生活又毫不留情地將我們拋棄。我們誰也沒辦法改變被細菌腐蝕的命運。
經驗是對生活的積累和反思。當我們有了足夠的生活閱歷，當我們在前進的道路上不斷遭遇挫折和磨難，當我們一次又一次品嘗成功的喜悅、生活的滋味，我們的經驗因為累積而豐富。經驗的積累是無止境的，但是個體的經驗又是狹隘的、局限的。它很大程度上受時間和地點的限制，甚至一個人死去時，他的經驗也許就得宣布作廢。
曾有許多成功者不止一次地解釋他們的成功純屬偶然，殊不知這偶然的背後是良好習慣的必然。成功者受所養成的良好習慣的指引，最終走到了成功者之列。
李嘉誠的做人密碼就是：只要對手，不要敵人！
李嘉誠簡介：
李嘉誠，香港企業家。1928年出生於中國廣東潮州。1940年逃難到香港，開始了他在香港的白手起家歷程。所創立的長江集團已成為香港最大的企業。2015年《富比士香港富豪榜》之第一位。現任集團董事局主席，經營範圍包括房地產、能源業、網路業、電訊業以及傳媒業，被不少香港人稱為「李超人」。
作者： 林郁/主編
新功能介紹- 出版社：布拉格文創社
新功能介紹 - 出版日期：2016/11/09
- 語言：繁體中文
商品網址: 李嘉誠做人密碼
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2018-02-26 15:16
〔記者陳炳宏／台北報導〕國際研究暨顧問機構Gartner表示，2017年第四季全球智慧型手機銷售量，總計4.08億支，較2016年第四季下滑5.6%。這是自2004年Gartner開始追蹤全球智慧型手機市場以來，首度出現較前一年同期下滑的紀錄。
Gartner研究總監Anshul Gupta表示，2017年第四季智慧型手機銷售不振有兩個主要因素，首先，缺乏高品質的『超低價』智慧型手機，加上使用者偏好購買優質的功能型手機，使得消費者從功能手機升級至智慧型手機的需求趨緩。
其次，智慧型手機用戶換機時都傾向於選擇高階機種並延長使用年限，拉長了智慧型手機的換機週期。雖然市場對高品質、4G連網和拍照功能提升的需求依然強勁，但現有的功能升級跟不上消費者的高度期待，也造成智慧型手機銷售疲軟。
根據Gartner報告，2017年第4季三星（Samsung）銷售量約為7402.6萬支，較前一年下滑3.6%，卻仍舊擊敗蘋果（Apple）7317.5萬支，繼續蟬聯全球最大智慧型手機廠商寶座。
Gartner也指出，三星在今年的世界行動通訊大會 （MWC）上發布的Galaxy S9和S9+，可望繼續推升三星2018年首季的智慧型手機銷售，至於蘋果，預期iPhone X的強勁需求，可能遞延至2018年第一季，才會開始提升蘋果銷售數字。
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