振奮人心的管理課：企業經營最實用的技巧
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底下是 振奮人心的管理課：企業經營最實用的技巧 的內容簡介
主管到底該怎麼當？
帶人該有哪些正確的觀念與技巧？
學著從管理走向領導，強化在部屬內心深處的影響力，
形成一個雙贏的主從關係，便能創造一個更具競爭力的團隊。
職場上，人人都是管理者，都能促成變革，
讓公司變得更優質，並從中獲得喜悅。
－安迪．葛洛夫(Andy Grove)
◎管理，就是「找對方法、用對人，做對事」！
當主管，其實不必管太多，
只要用對人、找對方法、做對事，
便能把公司管得恰到好處！
《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》將告訴你，好的管理，不僅能打造最具競爭力的團隊，還能振奮上下人心，更是企業經營中最實用的領導技巧。
◎千軍易得一將難求，你是老闆四處尋覓的一流管理人才嗎？
《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》針對經營企業的10大管理面向完整講解，精準傳授最實用的管理技巧，從1人公司到500大企業，完全適用。讓你輕而易舉地強化管理實力，老闆從此不敢輕言讓你離職！
◎機會是給準備好的人，擁有實用的管理技巧，從此不用再擔心收到老闆的資遣信！
九成以上的專業經理人一致認為，做事容易管理難！
只要是一人以上的團體，就要面對管理這件事，管理力不完全是與生俱來的，而是可靠後天養成。
《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》從人資管理、團隊管理、時間管理、績效管理、成本管理、財務管理、生產管理、行銷管理、品牌管理、風險管理等，完全剖析企業經營從下到上、從裡到外的10大管理面向，讓你成為名符其實的管理人才。
◎帶人不如帶心
管人、管作業、管資訊、管資源……，都是身為管理者的重責大任，其中任何一個層面管理失當，都會對組織及個人帶來莫大的影響。而要做到高效地實現組織或個人的目標，「找對人，做正確的事」正是關鍵。
聰明管理者的高明之處就在於，使每一個層次的人員都能各司其職，善盡其責。其實「用人管人」是你必備的能力，想成為專業經理人，就絕對不能忽略。無論你是資深管理者還是新手上路，上完《振奮人心的管理課─企業經營最實用的技巧》，職場上再困難的人、事、物都難不倒你！
作者簡介
岡本憲宏
國立大學企管研究所畢業，曾於跨國性企業擔任高階主管，對『企業領導管理』尤有獨到見解專精。目前於國內多家企業擔任管理諮詢顧問，並往來各大專院校舉辦講座。著有《史上最強的23個領導法則》、《史上最強的24個管理法則》（易富文化）。
作者： 岡本憲宏
新功能介紹- 出版社：易富文化
新功能介紹 - 出版日期：2011/07/27
- 語言：繁體中文
商品網址: 振奮人心的管理課：企業經營最實用的技巧
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陽明山仰德大道去年7月發生4死8傷車禍，因肇事的混凝土泵浦車超載、無煞車，檢方認定公司負責人陳美蘭、維修技師盧志宏有疏失，依業務過失致死罪起訴2人，士林地院今開庭，法官苦勸2人認罪、與被害人和解，讓事情儘早落幕，否則每開庭一次，被害人就痛苦一次。（資料照）
2018-06-08 14:41
〔記者黃捷／台北報導〕陽明山仰德大道去年7月發生4死8傷車禍，因肇事的混凝土泵浦車超載、無煞車，檢方認定公司負責人陳美蘭、維修技師盧志宏有疏失，依業務過失致死罪起訴2人，士林地院今開庭，法官苦勸2人認罪、與被害人和解，讓事情儘早落幕，否則每開庭一次，被害人就痛苦一次。
檢方起訴指出，肇事混凝土泵浦車車齡近40年，自信詠工程2005年二手購入，手煞車就一直沒有功能，案發時又因超載，氣動煞車使用過度失靈，且因維修疏失導致插銷斷裂、傳動軸掉落，連引擎煞車都沒有，才會在下山路段一路衝撞，造成嚴重死傷。
陳女的律師今表示，肇事主因是傳動軸掉落，無法引擎煞車，與超重、手煞車沒有關係，盧也堅稱之前維修時，插銷都完好無損，否認有疏失。
法官見2人不認罪，隨即表示這件案子很嚴重，若調查認定有過失，很可能會入獄服刑，既然被害人家屬一方已具狀請求認罪協商，代表家屬有機會同意緩刑，2人應盡力談和解。
死者之一翁竟期是前中研博客來網路書局院長翁啟惠的姪子，翁母今也有出庭，她向法官表示：「要聽到竟期再叫我一聲媽是不可能的...希望2人能認罪協商，畢竟連人65歲都要退休，何況是40年的老車，根本不應該上路，既然發生事故，就不能推卸責任。」
陳女說，車禍造成的財損大多已經和解，其中一名死者也以480萬和解，另還給了身亡駕駛阮英貴的家屬300萬，但另兩名死者所提金額高達千萬，目前都還在談；盧男的律師則說，希望對方能提出合理的金額，否則以維修工人的身分，真的無法負擔。
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